0%
Финансовый директор
Зузана Остер за 14 лет работы в «Лаборатории Касперского» сделала весьма успешную карьеру. Она пришла в компанию финансовым аналитиком, а сейчас на позиции директора отвечает за все финансовые потоки в Европе и руководит командой из двух десятков сотрудников.
Пару лет назад, как раз незадолго до повышения, врачи диагностировали у Зузаны очень редкое кожное заболевание — пруриго (prurigo nodularis). Болезнь прогрессировала, меняя повседневную жизнь до неузнаваемости, но никто из коллег, конечно, об этом даже не догадывался.
Зузана любит и умеет искренне улыбаться. Несмотря на все трудности, она всегда мотивирует и подбадривает свою команду, которой, как вы догадываетесь, в последние пару лет тоже пришлось несладко из-за непростой геополитической обстановки в мире.
«Я очень рада, что могу продолжать вести вперёд свою команду. И наличие инвалидности (disability card) не стало для меня преградой. Мы движемся вперёд, стараясь делать свою работу максимально хорошо. Я делаю это для компании, для команды, для себя и моего ребёнка», — говорит Зузана.
У её дочери аутическое расстройство. «У меня есть несколько близких друзей, но, пожалуй, главная поддержка — это моя дочь. Хочу, чтобы, глядя на меня, она видела пример того, что инвалидность не является преградой, как минимум в работе. Можно и нужно идти вперёд и делать, то, что считаешь важным, невзирая на обстоятельства», — убеждена Зузана.
В разных странах само слово «инвалидность» означает разные вещи, и это напрямую влияет на жизнь людей, которые сталкиваются с нарушениями здоровья. В традиционных системах, сформированных на медицинском подходе, инвалидность рассматривается как следствие заболевания или физического нарушения. Такой подход долгое время был доминирующим в России, странах СНГ и ряде азиатских государств. Считается, что первопричина — в организме человека, и именно это нарушение определяет его статус. В этих системах инвалидность подтверждается врачебной комиссией, и результат оформляется как формальный статус, часто с разграничением по группам. Поддержка строится вокруг диагноза и предполагаемой утраты трудоспособности: если нарушение доказано, человек получает пособия, льготы, доступ к реабилитации.
Однако в ряде стран, особенно в Европе, действует социально-функциональная модель, где на первый план выходит не сам диагноз, а степень участия человека в повседневной жизни. Здесь инвалидность рассматривается как результат взаимодействия личности и среды. Она возникает там, где общество не предлагает доступных способов передвижения, общения, учёбы или работы. Поэтому государственная оценка в таких системах включает анализ того, какие именно условия нужны человеку — например, адаптированная среда, поддержка ассистента, технические средства или гибкий график. Поддержка направлена не только на компенсацию нарушений, но и на создание условий для равного участия. Такой подход делает человека не объектом помощи, а субъектом прав.
Глобальная политика в последние десятилетия движется именно в этом направлении. Конвенция ООН о правах инвалидов закрепляет понимание того, что ограничение возникает не «в человеке», а в барьерах, которые мешают ему участвовать в жизни общества.
Источник: ВОЗ, Конвенция ООН о правах людей с инвалидностью
Старший разработчик
Стажёр в департаменте развития потребительского бизнеса
Менеджер по развитию бизнеса
Руководитель отдела разработки приложений для MAC
Финансовый директор
Старший менеджер по закупкам
Разработчик
Менеджер проектов
Разработчик
Руководитель группы по поддержке финансовых операций
Копирайтер в бренд-команде
Главный редактор Kaspersky Daily
Руководитель управления внутреннего контроля
Старший бизнес-координатор
Уже много лет мы работаем с региональной общественной организацией людей с инвалидностью «Перспектива». Она создана ещё в 1997 году и сегодня — одна из ведущих организаций, развивающих инклюзию в России.
«Перспектива» помогает людям с инвалидностью:
Вы тоже можете помочь — делом или финансово.
В офис